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節後安全:八危、四歸、六盲、六一、五法、十表、十四重點!

2019年02月27日 15:39

節後常見的八大危險

一、違章操作

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未經許可開動、關停、移動機器,開動、關停機器時未給信號,開關未鎖緊,造成意外移動、通電或漏電等,忘記關閉設備,忽視警告標記、警告信號、操作錯誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作),奔跑作業等。

二、安全裝置失效

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拆除了安全裝置,安全裝置堵塞,作用失效,調整的錯誤造成安全裝置失效。

三、使用不安全設備

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臨時使用不牢固的設施,使用無安全裝置的設備。

四、手代替工具操作

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用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等)存放不當。

五、冒險進入危險場所

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冒險進入涵洞,接近漏料處,無安全設施,采伐、集材、運材、裝車時,未離危險區,未經安全監察人員允許進入油灌或井中,未“敲幫問頂”開始作業,冒進信號,超速上下車,易燃易爆場合明火,私自搭乘礦車,在絞車道行走,未及時觀望。

六、攀、坐不安全位置(如平台護攔、汽車擋板、吊車吊鉤)

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在起吊物下作業、停留,機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。

七、不佩戴勞保用品

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麻痹大意,盲目自信,本該佩戴勞保用品才能作業的環節,未佩戴勞保用品就進行作業。

八、不安全裝束

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在有旋轉零件的設備旁作業穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉部件的設備時戴手套。

節後安全措施要做到四個歸位

1、收拾好心情,精神狀態要歸位。要梳理一下上班後應該做的工作,將節假日期間還沒有處理完的事盡快了結,減少不必要的應酬,做到勞逸結合,盡量將安全工作安排得井然有序。摒除“不到十五年不完,年未過完懶幹事”的不良心境,以心態迅速轉換,心思迅速集中,狀態迅速調整,工作秩序迅速恢複的狀態,做好安全工作的閃亮開局。

2、收調整好心態,安全措施要歸位。企業要激發幹部員工以其飽滿的精氣神投入工作崗位,做到人到崗心到崗。迅速將員工的思想集中到安全生產工作的各個環節。通過積極的引導工作,將過年愉悅亢奮的心情轉化為安全生產的強勁動力。 以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感來強化安全生產管控、預控措施的落實到位。

3、攢足好心勁,隱患治理要歸位。企業要加強節後安全隱患的排查,防患於未然。迅速組織職工對本崗位作業現場的危險源進行查找,對可能引起安全事故的隱患和員工是否有疲勞上崗或酒後上崗以及脫、串、代崗等行為進行檢查,對重點人員、重點崗位進行重點教育和管控。此外,應對消防設施的安全可靠性能進行確認,對查出的隱患及時治理,紮實抓好危險源的管理和監控,確保萬無一失。

4、攢足好思謀好心計,安全責任歸位。企業各級安全管理人員要切實履責,深入生產一線督促檢查安全工作的執行情況,抽查安全規程落實狀況,規範職工的操作行為。對查出的安全隱患和違章行為要及時排除、糾正、教育和處理。在檢查中要做到不走過場、不留盲區、不留死角。針對本單位安全管理中的薄弱環節,應製定切實有效的措施,預防各類事故發生,迅速讓員工回歸到安全生產高效運行的軌道。

節後安全管理的六個盲區

一、夜班的安全管理

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企業安全管理往往對白班比較偏重,而忽視或放鬆夜班的安全管理。然而,恰恰在這段時間內,事故發生率較高。白班時,由於管理人員的監督,職工能做到遵章守紀,嚴格按操作規程進行作業和維修,而管理人員下班後,有的職工就會放鬆對自己的要求,導致行為上的錯位,從而造成事故的發生。要控製夜班安全事故的發生,首先必須通過安全教育強化職工自覺履責,同時發揮班組長的安全監督職責,消除夜班管理“真空”。另外,企業應落實領導幹部夜間值班和巡檢要求,進行考核並與獎懲掛鉤。

二、節後安全管理

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在節日之後,心情一時難以投入到工作中來,企業一定要在節後複工前,召開收心會,不要小看這個收心會,非常重要,要借助這個形式,教育引導員工從節日的氛圍中走出來,集中思想,做到節前不鬆勁,節後不散心。

三、“一人崗”的安全管理

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隨著企業的減員增效改革,“一人崗”的情況將大量存在。一個崗位,一名操作工或巡視工,一旦出現異常情況,不能及時發現製止和解決,勢必會釀成惡果。加強“一人崗”的管理,就要增強操作者的責任心,通過培訓增強其防控風險的能力。同時加強與“一人崗”的聯絡,值班領導或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息,增加 “一人崗”巡檢頻次,及時發現問題和解決問題。

四、警惕習慣性違章

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習慣性違章大多存在於作業過程的某一個或幾個環節。具有一定的隱蔽性,不進行過程觀察難以發現。而壞習慣一旦養成將很難改正,給事故埋下隱患的種子。所以,要杜絕習慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓,從操作之初開始養成規範動作,對老職工的習慣性違章行為進行具體分析和研究,查找出根本原因和規律性的東西,反複進行糾偏強化訓練,從根本上消除產生習慣性違章行為。

五、技術人員、管理人員安全培訓

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企業常常重視操作人員的安全教育培訓,而忽視專業技術人員和管理人員的安全培訓。由於技術和管理人員多數都處在工藝設計、生產指揮和生產管理的重要崗位上,他們的安全意識、安全技能決定著工藝、設備的安全可靠性和所下達命令的科學性。因此,企業要加大該類人員的安全培訓,杜絕在設計時出現先天性的事故隱患與在生產中發生違章指揮現象。並通過他們影響和帶動一線職工學安全、做安全。

六、非生產一線的安全管理

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企業往往重視生產一線的安全管理,而忽視後勤服務和行政部門的安全管理。然而,這些部門的人員流動性較大,人員狀況也較複雜,事故隱患比較隱蔽,一旦發生事故,後果同樣嚴重。為此,也應將其納入企業整體的安全管理範疇,配備安全管理人員,加強監督管理,推動隱患整改,確保其無安全事故發生。

做到六個一

一、開展一次安全責任承諾

各企業應逐級分解、層層組織組織簽訂新一年度的安全生產責任書,明確企業負責人、安全負責人、部門負責人、作業長、班組長、員工的安全責任,做到以崗定責、按責履職。組織開展崗位安全責任承諾,樹立“責任不落實是最大的隱患”的理念,自覺融入日常生產工作中,認真遵守各項安全管理規章製度。

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二、開展一次全員安全教育

各企業要對新入廠員工和轉崗員工進行“三級”安全教育培訓;要對節後返回原崗位工作的員工進行一次安全知識再教育再培訓,喚醒返崗員工安全生產意識,提高安全操作技能,讓員工心理意識從放假過渡到工作上來;要嚴格審核特種作業人員資格,確保持證上崗,對特種作業人員進行崗位安全教育。同時,針對員工可能出現的“假期綜合征”帶來的風險,要加以預防和控製,減少因人為操作失誤引發的生產安全事故。

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三、一次安全專題班前會

班組是企業安全管理的基本單元,是安全管理的“前沿陣地”,抓好班組安全建設至關重要。各單位要組織、指導和督促生產班組開展一次安全專題班前會,班組長帶領班組成員作出安全承諾,開展交心談話,了解節後大家的身體和心理狀態,一起分析工作中麵臨的風險,相互提醒,自覺做到“四不傷害”。

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四、開展一次全麵安全檢查

各企業應在複工前對各類起重機械、生產車輛、動力管線、電氣設備、手動工具進行全麵檢查、檢修、檢測,確保設備設施正常、安全運行。加強對腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護、支撐防護、通風照明、應急通道等進行檢查,確保安全可靠。應根據自身實際,徹底排查現場隱患,有效預防各類事故發生。

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五、開展一次安全督查

各企業管理人員應多到現場檢查設備設施安全運行情況,切實加強員工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況檢查、監督,並與員工加強溝通、交流情感,及時了解員工的思想狀況。

同時,各企業節後複工複產進行線路檢修、清潔衛生時要督促員工注意加強安全防護。清洗化糞池、汙水池、罐體等有限空間要嚴格執行有限空間有關規定;特別是禁止違規使用天那水、白電油等易燃易爆有機溶劑擦洗地板、清潔機器,避免引起火災事故,如必需使用,則須經過審批,並嚴格做好防護措施。

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六、一次安全生產執法巡查

安監、消防等一線執法人員要加強安全生產執法巡查,督促企業落實安全生產主體責任,確保複工複產安全;同時深入企業,指導督促企業加強安全管理,對存在安全隱患不滿足開工條件的,要嚴格按照法律法規予以查處;各生產企業要結合節後安全生產工作特點,開展形式多樣的安全生產宣傳和教育培訓活動,提高各類從業人員的安全防範意識和能力,預防安全事故發生。

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節後收心五法

一、典範收心法

利用班前會和安全例會,以節日期間值班員工認真堅守崗位為榜樣,教育員工盡快把心收回來,理清思路,輕裝上陣,恪盡職守,一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的節日後,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的麵貌麵對接下來的工作。

二、責任收心法

用責任收心即要以對工作高度的責任心來約束自己,將思想統一至接下來的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。每個員工都要認真負責抓好每一項工作落實,更要把握過程、規範管理、執行到位。而這些,都需要ag环亚集团振奮精神,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

三、務實收心法

單位領導要引導每個員工理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤接下來的工作進展,才會使工作呈現出新的氣象,使接下來工作再上一個台階。

四、案例收心法

節假日前後由於員工思節度假人心喚散、精力不集中,往往是造成各種事故的根源,要利用本單位或外單位類似的事故案例,進行警示教育,提醒人們做好安全工作,重視生產安全。

五、工具收心法

通過各類安全教育工具、平台進行安全教育,或是開展安全體驗。

十四項排查重點

一、生產現場有否“三違”現象

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三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

員工現場操作是否按照安全操作規程操作和佩戴勞動防護用品。不同行業員工勞保用品配備和使用有不同的規定,如建築工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機床工重點配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。

二、車間、倉庫環境是否整潔,物資堆放是否有序

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如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放(通風較好的寬敞場所,可相距5米以外堆放)。

三、危險物品管理是否規範

劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學品是否專庫存放,危險化學品是否有安全技術說明書和安全標簽等。

四、重點項目、重點設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標誌

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五、使用動火是否經過審批及采取有效的防護措施

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六、高空懸掛和有限空間作業等危險作業有無采取安全防範措施

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如製定施工方案、安全操作規程,采取安全防範措施,設置作業現場的安全區域;由具有相應資質的單位和專業人員施工;確定專人進行現場統一指揮;有安全生產管理人員進行現場監督等。

七、車間、倉庫、員工宿舍的設置是否符合安全要求

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八、車間、員工宿舍是否按規定設置安全出口、疏散通道,消防器材設施是否按規定設置

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1、廠房的安全出口一般不應少於2個;但符合下列要求的可設1個:

(1)甲類廠房每層建築麵積不超過100平米,且同一時間的生產人數不超過5人。

(2)乙類廠房每層建築麵積不超過150平米,且同一時間的生產人數不超過10人。

(3)丙類廠房每層建築麵積不超過250平米,且同一時間的生產人數不超過20人。

(4)丁、戊類廠房每層建築麵積不超過400平米,且同一時間的生產人數不超過30人。

2、廠房疏散通道包括樓梯、走道和門:

疏散樓梯寬度不少於1.1m,走道的寬度不少於1.4m,疏散門的寬度不少於0.9m且門要向外開(當人數少於50人時,可以適當減少,但門的寬度不少於0.8m)。樓梯、走道應安裝應急照明和疏散指示燈。

3、消防器材:

滅火器要按照企業場所危險等級配置。在配置滅火器時要根據企業生產性質選配,如石油化工場所應配置泡沫或ABC幹粉滅火器,精密儀器應選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場所配置ABC幹粉滅火器為宜。

九、通風除塵是否達到要求

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生產過程中有產生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間,是否有利用門窗進行自然通風換氣;比較嚴重的車間,是否有采用機械通風排除有害物。

十、電氣設備及安裝是否符合行業標準和安全條件,電氣設備包括發電、變電、輸電或用電的器件

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1、輸配電線路:甲類廠房、庫房,甲乙類液體、氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不小於電杆高度的1.5倍,丙類液體儲罐不小於電杆高度的1.2倍。廠房內電線不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。

2、配電房的長度大於7m和建築麵積大於60m時,應設2個出口;配電房的門要向外開;配電房的窗戶,應采取防止雨雪和小動物進入的措施。

3、電氣設備要接地。

 4、危險物品生產、存儲場所的開關、照明等電器設備應采用防爆裝置,電線應穿非燃管保護,倉庫白熾燈要在60w以下(嚴禁使用普通日光燈)等。

十一、特種設備是否有有效的安全使用證

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鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備使用,必須通過質量技術監督部門的登記、檢測檢驗,並取得使用證。

十二、重大危險源有否采取有效的監控措施

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十三、有關安全規章製度和安全操作規程是否落實到位

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十四、其他需要檢查的方麵 

1、建設項目有否經過安全生產“三同時”審查。

根據規定,需安全生產“三同時”審查的建設項目有:一是礦山建設項目,二是用於生產、儲存危險物品的建設項目,三是使用危險化學品等高危險行業的建設項目,四是屬於重大危險源監督管理範圍內的建設項目,五是具有火災爆炸危險的建設項目,六是對國家、地區經濟影響較大的建設項目,七是國家、行業另有規定的建設項目,八是安全生產監督管理部門確認的其他具有較多危險或危險程度較高的建設項目。審查的步驟分為初步設計審查和竣工驗收審查。

2、高危企業有否按照規定進行安全評價。

指危險物品的生產、儲存和危險化學品生產、儲存、經營、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業,以及存在重大危險源的企業,必須按照國家規定進行安全評價。

3、員工是否有超時間勞動。

4、有否根據行業的生產特點,開展一些有針對性的重點檢查和整改工作,如製革企業噴光車間的安全狀況,高危企業是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。

5、企業負責人、安全管理人員、特種作業人員有否持證上崗,員工有否經過“三級培訓”。